知乎白瞎了那么多好内容，却还不自知！

“知乎真是白瞎了那么多好内容” 。
桑夏同学愤愤地说，然后丢过来一张图。
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我凑过去一看，原来是知乎新出街的地铁广告，这内容和风格，没毛病。
当然，我知道桑夏君说的好内容，是更有助于传播的知乎金句，比如那些耳熟能详的：
人丑就要多读书
先问是不是，再问为什么
好像突然有了软肋，也突然有了铠甲
以大多数人的努力程度之低还轮不到拼天赋
这样的内容做成广告或许可以秒杀网易云音乐广告，但那不是知乎所想要的效果，也并不能展现真正的知乎。
事实上，知乎已经被误会得够深了。
站在城外看知乎
知乎是一座城，对非重度知乎用户来说，站在城外看知乎，主要是通过微博和微信公众号的一些解读，但在形形色色地传播中，知乎渐渐被涂改得失去了本来的颜色。
有些是“恶意针对” 。
比如，你看到最近微博上对知乎的舆论和风评突然变得很负面，那可能是因为知乎帮7多个答主代维权诉讼“X群”营销公司的案子快开庭了。
再比如，你看到某网红大V尖酸刻薄地骂知乎，那可能是因为他的一些老底被人在知乎上揭开，而自己的影响力并不能让知乎“处理”掉这些言论。
有些是“无心之失” 。
在微博上，营销号们伺机而动，在知乎上找一些扯淡而冷门的个案，又或者特别浮夸的某个回答，截图转发、博取眼球。
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某粉丝116万的微博营销号关于知乎的猎奇信息
但实际上你看这些问答访问者寥寥无几，营销号们断章取义的本事，相信《小学生性教育健康教育读本》是深有体会的。
在自媒体平台，营销号们东拼西凑，搞一篇类似《自从上了知乎，身体就一天不如一天了》、《我为什么死都不用知乎》之类的爆款文章，以偏概全，哗众取宠。
反正，我只要有十万+就好了，至于对知乎的影响和对用户的误导，谁在乎?
有些是用户抉择。
如果你只在即刻上关注“知乎热门钓鱼贴”这样一个主题，那你可能会觉得知乎就是一个小黄网。
如果你只读知乎日报上的“瞎扯·如何正确地吐槽”栏目，那么就会觉得知乎是一个抖机灵的地方。
这些当然都是知乎上的内容，但它并非知乎的主流，也不能完全代表知乎。
那么，知乎到底什么样?
重度用户眼里的知乎
maggie 可能是知乎重度用户中最具代表性的一个，不过最让我感兴趣的不是她优秀回答者的身份，也不是数量惊人的赞同和感谢，而是她参与了1005次公共编辑。
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知乎公共编辑是一项特别耗时耗力的工作，尤其是对话题索引的编辑，需要收集整理大量的问答并进行梳理排序，而且这项工作完全是公益性质的。
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知乎职场公共话题
maggie 参与了职场、安检等多个热门公共话题的编辑，她希望能够通过正确分类，让知乎问题的可读性更好，帮助提问者能尽快得到答案，也帮助新来知乎的人尽快熟悉规则、快速检索自己需要的内容。
maggie 说，知乎对她的帮助很大，在这里不但增长了知识、拓宽了视野、结识了朋友，更重要的是心态发生了很大的改变，现在她想更多的回馈知乎这个平台和用户。
对Maggie 来说，知乎是一个能够帮助她，并让她愿意去回馈和维护的平台。
张译是一个演员，就是在《追凶者也》里饰演倒霉杀手的那位，但他还有另外一个角色，那就是“知乎男神” 。
他在知乎火起来，并不是因为饰演的这些角色有多出名，而是回答了一些用户感兴趣的表演话题问题，比如“男演员究竟擦不擦口红”“电影路演中，主创人员都要做什么”等。
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张译在第四届知乎“盐Club”上
张译说之所以在知乎回答问题，是因为外界总说演员没文化，他希望借自己力量来普及演员是怎样的学科。
对张译来说，知乎是一个让更多人了解自己乃至整个行业真实一面的平台。
在这届知乎盐club评选出的15名荣誉会员中，有一名叫做Patrick Zhang的60后电气工程师，他的女儿推荐他来知乎，而知乎回答贴和知乎专栏中好用的公式编辑器吸引他留了下来。
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Patrick Zhang
在电气工程这样一个小众的领域回答着诸如“低压框架断路器的分断能力是由其内部什么决定的?65KA和100KA内部都有什么区别”之类的问题，Patrick Zhang却在过去的一年里收获了8万多关注者和10多万的赞同。
Patrick Zhang的情况并非个例，在天体物理、海洋生物、大气科学、深度学习、精酿啤酒、生物病毒、密码学甚至印度文化等方面都活跃着专业的“知道分子”，知乎的氛围让他们愿意在这里分享知识、解答问题，并收获用户和影响力。
对Patrick Zhang来说，知乎是一个让“再小的领域，也能找到志同道合的人和建立影响力”的平台。
看上去，知乎是在用知识分享交流的方式，将来自不同领域的有趣且认真的人连接起来，激发一系列的共振和发酵效应。
我看知乎
我是知乎早期的内测用户，但一直是站在一个观察者的角度来看知乎，2011年我在极客公园兼职时，写的第一篇产品观察文章就是《知乎启示录》，一路过来，对知乎的观察从未中断。
观察一：自媒体在知乎容易有“冷热反差”
简单来说，就是一些比较知名的自媒体甚至大V，在知乎上不一定受到热捧，相反，一些名不见经传的“小透明”却可能在知乎建立个人品牌和影响力。
拿我们科技自媒体来说，被拉近一个又一个平台的科技自媒体作者群，进去之后发现翻来覆去就那么几个熟人，但在知乎却不大一样。
我遇到过一个自诩为“互联网分析师”的自媒体人，入驻了不少平台，也给一些科技媒体投过稿，但在知乎写了几篇专栏文章、回答了几个问题，却不太受认可，他觉得自己“怀才不遇”，又觉得知乎这个平台不行。
我看了看他的内容，只想说句得罪人的话——可能是因为你的内容没什么“干货”，而知乎上也没有那么多只看名气不看内容的“脑残粉” 。
比如一个关于小米的问题，下面的回答者有小米的员工，也有竞争对手OV、华为、魅族等企业的中层，在这些“专业选手”面前，瞎吹一同显然不行。
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雷军直接关注关于小米的知乎问答
相反，一个普通人，比如一个不知名的律师，又或者一个金融行业的从业者，他可能并非以写字为生，但持续贡献专业的内容，这些优质内容流通起来被更多人看到，以及找到同等水平的人交流的概率还蛮大。
也就是说，对于内容创作者来说，知乎可能是一个更为公平的社区。
观察二：知乎的内容付费探索，可能更接近“知识经济”
对于这一波内容付费热潮，我曾有过较为详细的分析，但是在诸多的“知识经济”产品中，绝大多数其实都与知识无关。
大多数时候，所谓内容付费其实是依靠名人效应在干着影响力变现的事，比如，很多时候的赞赏，并不是因为内容有帮助，也是因为这话说到我心坎上去了;很多时候的付费问答，也不是获取什么知识，而是窥探名人的隐私。
相比之下，以知乎Live为代表的付费课程可能能更多的与知识搭上边，当然还有知乎书店出版的电子书，你会发现这些书有一个明显的特点就是有用。
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知乎出品的电子书
尽管知乎的「值乎」被「分答」抢了风头，也没有出现类似「得到」这样的明星产品，但我总觉得在这场内容付费的热潮中，最后的胜者会属于厚积薄发的知乎，当然，前提是知乎在运营上不犯致命的错误。
观察三：知乎是一个不大会跟风的平台
昨天阿里巴巴正式发布了“大鱼号”，用20亿现金来激励内容创业者，作为受益者来说我显然觉得是极好的。
但纵观这些自媒体平台，“企鹅号”也好、“大鱼号”也罢，包括“头条号”和与凤凰打通的“一点号”，隐约都有一些共通之处。
比如，都采取现金激励的方式吸引内容源入驻，都在整合自有的各种渠道供内容发布，都重视和扶持短视频等等，似乎这些都是趋势。
但知乎没有什么真金白银的扶持计划，也没有去发力视频，尽管知乎Live融入视频功能会更加丰富。
这可能是因为周源工程师式的谨慎——写了程序之后很快的放出来运行测试，但是距离能够大规模商用，中间会有大量的隐形论证工作要做。
知乎专栏也是这样，他们花了很长的时间去内测，花了很大的精力去改进功能，包括编辑器和邀请预览等，唯独没有任何吸引用户创作的激励手段。
前两天愚人节知乎搞了个“明日头条”的玩笑，很快就有人说这是知乎开始焦虑了，要对标今日头条做资讯内容分发了。
但如果你体验了这个新功能，就会发现它和内容分发是完全不同的思路，它只是对知乎站内话题及内容另一个维度的呈现，这种思路和之前的“发现”和正在内测的“知乎指数”是一脉相承的。
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新版知乎里的“热门资讯”即是“明日头条”的落地功能
我总感觉知乎是在坚守一些东西，这份坚守可能会让知乎显得有点慢，但也让知乎收获了内容质量、社区氛围和流通效率。
当然，一千个人眼里有一千个哈姆雷特，每个人心中也有一个不同的知乎，但我赞同maggie所说的，“知乎是一个很好的平台，你收获到什么取决于你自己怎么用它” 。
撕逼的人收获口水，认真的人收获人生。
【知乎白瞎了那么多好内容，却还不自知！】知乎，把这句写进广告语，可好。

知乎白瞎了那么多好内容，却还不自知！

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